Chez Stapelstein®, le concept de « l'apprentissage par le jeu » est au cœur de notre travail quotidien et façonne l'ensemble de l'entreprise. C'est pour cette raison que nous avons opté pour la forme d'organisation « Holacracy », qui se distingue nettement des structures hiérarchiques traditionnelles. Les éléments clés de cette méthode sont l'auto-organisation, la répartition dynamique des rôles et la prise de décision décentralisée. Au lieu de rôles de gestion traditionnels, nous misons sur une répartition flexible des responsabilités.
Les particularités de l'Holacracy :
- Guidé par le but : Il n'y a pas de position de leadership classique. C'est l'objectif commun - remplir le sens et le but de l'entreprise - qui guide.
- Rôles dynamiques : Au lieu de hiérarchies rigides, il existe des rôles clairement définis avec des tâches et des responsabilités spécifiques. Chaque employé:ée assume plusieurs rôles et agit de manière autonome et auto-organisée.
- Structure en cercles : À partir des différents rôles se forment des cercles (=domaines de l'entreprise), qui travaillent ensemble vers un objectif. Ces cercles sont de petites équipes auto-organisées et font partie d'un ensemble plus vaste.
- Processus clairs : L'Holacracy établit des structures précises pour les réunions, ce qui favorise une communication efficace et des responsabilités claires.
- Adaptation dynamique : Le système permet une réaction flexible aux changements du marché ou aux exigences internes. Dans l'espace de gouvernance, les « règles du jeu » de l'organisation sont élaborées en commun. Cela signifie que des rôles peuvent être créés pour répondre aux besoins actuels, des cercles sont construits, modifiés et optimisés.
- Autorité distribuée : Les décisions sont prises de manière décentralisée. Chaque rôle a le pouvoir de prendre des décisions de manière autonome dans son domaine de responsabilité, en accord avec les objectifs globaux de l'entreprise.
- Transparence : L'Holacracy favorise la transparence grâce à des règles claires et des processus de décision documentés, ce qui augmente la responsabilité à tous les niveaux.
L'Holacracy offre de nombreuses opportunités pour encourager les forces, la créativité et la motivation intrinsèque des employés.
L'Holacracy vise à diriger une entreprise à la fois orientée vers un but et avec des employés responsables. Chaque membre de l'équipe assume des responsabilités et joue un rôle crucial dans le processus de développement et de succès de l'entreprise. Autonomie, capacité à travailler en équipe, capacité de réflexion et travail orienté vers les solutions sont des compétences nécessaires dans l'entreprise orientée vers un but.
L'Holacracy offre de nombreuses opportunités pour encourager les forces, la créativité et la motivation intrinsèque des employés et garantit un haut degré de flexibilité. Cette forme d'organisation rompt avec les hiérarchies traditionnelles « de haut en bas », repose sur la confiance et favorise une collaboration d'égal à égal entre tous les employés de l'entreprise.