En Stapelstein® El concepto de "jugar aprendizaje" es el foco de nuestro trabajo diario y da forma a toda la empresa. Por esta razón, elegimos la forma organizativa "Holacracy", que difiere significativamente de las estructuras jerárquicas convencionales. Los elementos clave importantes de este método son la autoorganización, la distribución dinámica de roles y la toma de decisiones descentralizadas. En lugar de los gerentes tradicionales, confiamos en una distribución flexible de las responsabilidades.
Las características especiales de Holacracy:
- Propósito dirigido: No hay una posición de gestión clásica. Es el objetivo común, cumplir con el propósito de la empresa, liderazgo.
- Roles en lugar de jerarquías: En lugar de jerarquías rígidas, existen roles claramente definidos con tareas y responsabilidades específicas. Cada uno: R Empleado: En asume varios roles y actos en él de forma autónoma y autoorganizada.
- Estructura del distrito: Los roles individuales forman círculos (= áreas corporativas) que trabajan juntas en una meta. Estos círculos son equipos pequeños autoorganizados y son parte de un todo más grande.
- Procesos claros: La Holacracy determina las estructuras precisas para las reuniones, lo que promueve una comunicación eficiente y las claras responsabilidades.
- Adaptación dinámica: El sistema permite una reacción flexible a los cambios de mercado o requisitos internos. En la sala de control, la organización trabaja junta en las "reglas del juego". Esto significa que se pueden crear roles aquí para satisfacer las necesidades actuales, los círculos se construyen, se cambian y optimizan.
- Autoridad distribuida: Las decisiones se toman decentricamente. Cada rol tiene la autoridad de tomar decisiones de forma independiente en su área de responsabilidad que estén en línea con los objetivos generales de la Compañía.
- Transparencia: Holacracy promueve la transparencia a través de reglas claras y procesos documentados de toma de decisiones, lo que aumenta la obligación de responsabilidad en todos los niveles.
Holacracy ofrece numerosas oportunidades para promover las fortalezas, la creatividad y la motivación intrínseca para los empleados.
Holacracy se esfuerza por llevar a cabo una empresa, orientada a un propósito y con empleados independientes. Cada miembro del equipo asume la responsabilidad y juega un papel crucial en el proceso de desarrollo y éxito de la empresa. Independencia, trabajo en equipo, capacidad de reflexión y trabajo orientado a la solución son las competencias necesarias en el propósito de las empresas.
Holacracy ofrece numerosas oportunidades para promover las fortalezas, la creatividad y la motivación intrínseca de los empleados y garantiza un alto grado de flexibilidad. Esta forma de organización rompe las jerarquías tradicionales de "de arriba hacia abajo", se basa en la confianza y promueve la cooperación a nivel de los ojos entre todos los empleados de la empresa.